shop:pack-respect-regles
Différences
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> **J'ai beau leur dire, mes collègues ne respectent pas les règles QHSE** | > **J'ai beau leur dire, mes collègues ne respectent pas les règles QHSE** | ||
+ | > **J'en ai marre de toujours devoir fliquer !** | ||
* INFO : Formation vidéo "LA super technique pour traiter les écarts et en avoir de moins en moins" pour obtenir leur adhésion aux règles et arrêter de vouloir les forcer ou les contraindre (687€) | * INFO : Formation vidéo "LA super technique pour traiter les écarts et en avoir de moins en moins" pour obtenir leur adhésion aux règles et arrêter de vouloir les forcer ou les contraindre (687€) | ||
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==== A propos de ma nouvelle opportunité ==== | ==== A propos de ma nouvelle opportunité ==== | ||
- | * **il ne sera pas possible de convaincre certaines personnes (les plus récalcitrantes)** | ||
- | * méthode systématique de traitement des écarts de manière immédiate et individuelle | ||
- | * recours aux sanctions disciplinaires prévues dans le règlement intérieur en dernier recours (et jamais eu besoin d' | ||
* **ce n'est pas possible qu'une méthode aussi simple ne soit plus connue et généralisée** | * **ce n'est pas possible qu'une méthode aussi simple ne soit plus connue et généralisée** | ||
* issue d'un groupe américain leader mondial | * issue d'un groupe américain leader mondial | ||
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==== A propos d'eux et leur capacité à réussir ==== | ==== A propos d'eux et leur capacité à réussir ==== | ||
+ | * **ma Direction ne me soutiendra pas (ou pas assez)** | ||
+ | * montrer les bénéfices pour la Direction, tels que la baisse du nombre et des coûts associés aux problèmes et dysfonctionnements QHSE | ||
+ | * intérêt de la Direction de faire preuve de leadership et d' | ||
+ | * rappel de la réglementation française (responsabilité civile et pénale en matière de santé/ | ||
+ | * bénéfices et gains à réaliser + marque employeur | ||
+ | * **je n'ai pas le temps de faire des observations car j'ai trop de problèmes à gérer au quotidien** | ||
+ | * c'est justement dans ce genre de situation que la méthode sera la plus profitable puisqu' | ||
==== A propos de facteurs extérieurs incontrôlables ==== | ==== A propos de facteurs extérieurs incontrôlables ==== | ||
+ | * **il ne sera pas possible de convaincre certaines personnes (les plus récalcitrantes)** | ||
+ | * méthode systématique de traitement des écarts de manière immédiate et individuelle | ||
+ | * recours aux sanctions disciplinaires prévues dans le règlement intérieur en dernier recours (et jamais eu besoin d' | ||
+ | * **le ou les syndicats vont bloquer la démarche (comme d' | ||
+ | * le rôle des syndicats est aussi de faire en sorte que les salariés soient protégés et de contribuer à la santé/ | ||
+ | * importance de les impliquer (à nos conditions) dans la démarche dès le début pour désamorcer les éventuelles démarches de sabotage + rappeler leur rôle et leurs responsabilités | ||
shop/pack-respect-regles.1723889648.txt.gz · Dernière modification : 2024/08/17 12:14 de benoit